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En PGM entendemos que liderar es mucho más que dirigir tareas o supervisar procesos del día a día. Para nuestra organización, el verdadero liderazgo radica en generar claridad, propiciar acuerdos de valor, construir relaciones de alta calidad y consolidar vínculos de confianza. Con la firme convicción de que liderar es construir futuro, llevamos adelante un robusto espacio formativo de manera presencial: el Programa de Desarrollo de Liderazgo "SOFT SKILLS, HARD IMPACT".
Esta iniciativa experiencial y práctica fue diseñada con el propósito de dotar a nuestros líderes de herramientas concretas que impacten de manera directa en la gestión cotidiana, la comunicación asertiva, la toma de decisiones estratégicas y el desarrollo integral de sus equipos.

Un trayecto transformador de 8 encuentros

El programa no se quedó solo en la teoría. A lo largo de 8 intensas jornadas de trabajo, nuestros coordinadores y directivos se sumergieron en un proceso de aprendizaje profundo, guiados por la profesional y facilitadora Soledad Venier.
Durante estos encuentros, el foco estuvo puesto en abordar los desafíos reales del liderazgo dentro de la organización, trabajando activamente sobre cinco ejes fundamentales:

• Comunicación con claridad: Diseñar conversaciones eficientes que habiliten una acción coordinada entre las distintas áreas.
• Acuerdos y compromisos sostenibles: Desarrollar habilidades de negociación interna que aseguren resultados consistentes en el tiempo.
• Delegación con criterio: Empoderar a los equipos de trabajo generando una auténtica cultura de autonomía, confianza y responsabilidad.
• Toma de decisiones con seguridad: Afrontar la incertidumbre con herramientas metodológicas que aporten claridad en momentos clave.
• Compromiso y motivación: Fortalecer el clima laboral y potenciar el entusiasmo de cada integrante del equipo.

De la intención a la acción concreta

La dinámica del programa requirió el máximo compromiso de los participantes, quienes asistieron a cada taller entre los meses de abril, mayo y junio con la mente abierta, listos para entrenar herramientas poderosas.
Esta secuenciación de fechas permitió que cada concepto aprendido fuera decantado, puesto a prueba en el día a día operativo y posteriormente evaluado en la siguiente jornada formativa, garantizando un impacto real e inmediato en nuestra gestión.

Mirando hacia adelante

El cierre de este programa no representa el fin de una etapa, sino el inicio de una nueva forma de gestionar y potenciar el talento en PGM. Agradecemos profundamente el compromiso de cada uno de los líderes que dedicaron su tiempo y energía a este entrenamiento, así como a la consultoría externa por enriquecer nuestra visión corporativa.

Seguimos apostando por el desarrollo de nuestra gente, convencidos de que las habilidades blandas de hoy son el impacto duro y transformador del mañana.